O mercado de M&A no Brasil vive um momento de inflexão. A inovação e a transformação digital, que ganharam notoriedade no setor bancário com o avanço das fintechs e no setor educacional com o surgimento das edtechs, agora clamam por disrupção também no tradicional universo das fusões e aquisições.
Se antes bastavam planilhas de Excel, uma lista de potenciais compradores em Word e um pitch em PDF com dados estáticos e desatualizados, hoje isso representa o passado. A tecnologia deixou de ser um diferencial, tornou-se um pré-requisito.
Neste artigo, você vai conhecer 5 tecnologias que já estão transformando a forma como empresas, assessorias e fundos estruturam, avaliam e concluem operações de M&Ae entender por que, mais do que nunca, dominar essas ferramentas é essencial para quem deseja se manter competitivo nesse novo cenário.
1. Tecnologias como ETL para dados atualizados
Plataforma SaaS que utilizam ETL permitem automatizar toda a coleta de dados contábeis brutos e transformá-los em informações financeiras e contábeis organizadas em Dashboards com análises dinâmicas.
2. Plataformas SaaS para Modelagem Financeira e Valuation
Softwares como serviço (SaaS) permitem automatizar desde a coleta de dados até a projeção de demonstrativos e avaliação da empresa, substituindo planilhas manuais e acelerando a entrega de laudos e preparação da transação.
Com a Accordia sua modelagem e a avaliação da empresa ficam prontas em menos de 1 min.
3. Inteligência Artificial para Detecção de Fraudes e Manipulações Contábeis
Algoritmos treinados com grandes volumes de dados históricos detectam padrões anômalos e inconsistências nos balanços, identificando riscos ocultos que poderiam comprometer uma transação.
O Red Flags da Accordia é uma solução SaaS, treinada para verificar e emitir alertas para contas contábeis com possíveis fraudes.
4. Data Rooms Virtuais para troca de informações de forma Segura
Ambientes digitais de alta segurança para armazenamento e compartilhamento de documentos estratégicos. Eles centralizam as informações da empresa-alvo, organizam as fases da due diligence e controlam acessos por grupo comprador.
5. Plataformas de Gestão Centralizada de Projetos de M&A (SaaS)
Ferramentas que permitem organizar todas as transações em um único ambiente, com controle de acesso por projeto e usuário. O gestor define quem pode ver cada informação. Sejam dados financeiros, análises em Dashboards, até o Valuation.
A Accordia permite que múltiplos usuários acessem o mesmo projeto, acompanhem alterações em tempo real e mantenham a sincronia entre análise, revisão e apresentação.
A tecnologia como aceleradora de deals
Se sua equipe de M&A, que analisa diversas empresas ao mesmo tempo, ainda não adotou soluções tecnológicas para M&A, este é o momento.
E a Accordia está pronta para ser sua parceira nessa transformação.
